Liisa-Maija Malinen
Keskeiset aiheet
- Periaatteista käytäntöön: Mitä tarvitaan, jotta tekoälylinjaukset muuttuvat toiminnaksiMoni organisaatio on laatinut tekoälylle eettiset periaatteet, jotka jäävät kauniiksi sanoiksi intraan. Puheenvuoro avaa, mitkä rakenteet ja käytännöt siirtävät linjaukset osaksi jokapäiväistä päätöksentekoa, ja mitä niiden rakentaminen organisaatiolta vaatii. Kuulija saa jäsennyksen, jolla tunnistaa oman organisaationsa kuilukohdat ja aloittaa niiden kaventamisen.
- Pelosta viisauteen: Organisaation eettisen kyvykkyyden kehityspolkuTekoäly herättää organisaatioissa sekä varovaisuutta että vauhdin hurmaa. Puheenvuorossa esitellään From Fear to Wisdom -kypsyysmalli, joka kuvaa eettisen kyvykkyyden kehityspolun vaihe vaiheelta. Malli tekee näkyväksi, missä organisaatio on nyt, mikä on luonteva seuraava askel ja mitä sen ottaminen edellyttää. Kyseessä on oppimismatka, ja jokaisella organisaatiolla se on omanlaisensa.
- Pelkkä governance ei riitä: Miksi tekoäly tarvitsee hallintarakenteiden rinnalle inhimillistä kyvykkyyttäUudet tekoälysäädökset ja organisaation omat prosessit luovat raamit, mutta tulkinta on aina ihmisen. Tämä puheenvuoro osoittaa, miksi mekaaniset hallintarakenteet eivät kanna ilman työntekijöiden kykyä ajatella systeemisesti ja käydä vaikeita keskusteluja ajoissa. Puhe antaa eväät ihmisten ja prosessien rinnakkaiseen kehittämiseen.
- Johtaja, hallusinoitko? Mistä tiedät, että tekoälyn riskienhallinta toimii arjessaPaperilla kunnossa oleva riskienhallinta voi luoda johdolle valheellisen turvallisuudentunteen tekoälyn todellisista vaikutuksista. Puheenvuoro haastaa tarkastelemaan kriittisesti organisaation sokeita pisteitä ja arjen todellisia toimintatapoja. Johdolle esitetään teräviä kysymyksiä tekoälyyn liittyvien riskien tunnistamiseksi.
- Eroon siiloista: Monialainen kehitys osana riskienhallintaaKun tekoälyn vastuullisuutta tarkastellaan vain teknologian tai juridiikan näkökulmasta, kokonaiskuva jää rajoittuneeksi ja riskit kasvavat. Tämä puheenvuoro kuvaa, miten eri alojen asiantuntijoiden yhteistyö rakennetaan käytännössä toimivaksi. Monialaisuus tuottaa parempia ratkaisuja ja tehostaa riskienhallintaa.
- Kallis keskustelu, jota ei käyty: Eettiset kysymykset kehitysprojektin aikataulupaineessaProjektin tiukassa aikataulussa eettiset kysymykset sivuutetaan helposti hidasteina, mikä johtaa myöhemmin kalliisiin korjausliikkeisiin ja maineriskeihin. Puheenvuoro näyttää, miksi eettinen tarkastelu kuuluu kehityssykliin ensimmäisestä päivästä alkaen. Kuulijat saavat keinot nostaa vaikeat aiheet pöydälle ajoissa ilman, että kehitys pysähtyy.
Tietoja puhujasta
Organisaatioiden eettinen kyvykkyys tekoälyn aikakaudella
Vastuullinen tekoäly vaatii systeemiviisautta ja monialaista yhteistyötä.
Tekoälyn etiikka ja vastuullisuus jätetään usein yksittäisen funktion tehtäväksi: juristeille, tietoturvalle tai datatiimille. Jokainen katsoo ilmiötä oman alansa näkökulmasta, vaikka tekoälyn vaikutukset läpäisevät koko organisaation. Kokonaiskuva syntyy vasta, kun eri alojen osaajat syventävät ymmärrystään yhdessä. Pelkät uudet ohjeistukset pystyvät harvoin kuromaan umpeen tutkimuksissakin dokumentoitua kuilua: kirjatut periaatteet ja arjen toiminta jäävät helposti kauas toisistaan.
Liisa-Maija “Lissu” Malisen työn lähtökohtana on, että tekoälyn vastuullinen kehittäminen ja käyttö edellyttävät ihmisten ja prosessien kehittämistä symbioosissa. Organisaatio tarvitsee hallintarakenteita, jotka pysyvät järjestelmien kehityksen mukana. Yhtä lailla se tarvitsee ihmisiä, joilla on kykyä ajatella systeemisesti, tehdä päätöksiä epävarmuudessa ja käydä vaikeatkin keskustelut ajoissa.
Malinen on AI with Values Oy:n perustaja, oppimismuotoilija, organisaatioiden kehittäjä ja ammattifasilitaattori. Koulutukseltaan hän on kauppatieteiden maisteri Jyväskylän yliopiston yritysten ympäristöjohtamisen ohjelmasta. Hän on kehittänyt organisaation eettistä kyvykkyyttä kuvaavan From Fear to Wisdom -kypsyysmallin sekä siihen pohjautuvan diagnostiikkatyökalun niin tekoälyä kehittäville kuin sitä hyödyntäville organisaatioille. Malli on julkaistu white paperina.
Puheenvuoroissaan Malinen yhdistää tutkitun tiedon ja konkreettiset käytännön tapaukset. Näkökulma on inhimillinen ja strateginen. Puheet eivät vaadi kuulijalta teknistä taustaa, ja ne riisuvat tekoälykeskustelusta turhat uhkakuvat sekä katteettoman hypen. Tilalle kuulijat saavat selkeät työkalut, joilla eettisen kehittämistyön voi käynnistää omassa organisaatiossa. Malinen esiintyy sujuvasti suomeksi ja englanniksi.
Asiakaspalaute
Arvosteluja ei vielä ole. Ole ensimmäinen, joka kirjoittaa yhden.
