Harri Kuukasjärvi – Suomen helpoimmin lähestyttävä vuorovaikutusvalmentaja

Harri Kuukasjärvi on puhuja, vuorovaikutusvalmentaja ja juontaja, joka uskoo, että vuorovaikutuksesta ja työelämästä voi puhua ilman konsulttijargonia. Harri yhdistää lavalla huumorin, vahvan esiintymisosaamisen ja käytännönläheisen näkökulman siihen, miten ihmiset puhuvat, kuuntelevat ja kohtaavat toisiaan.

Harri puhuu etenkin vuorovaikutuksesta taitona, ei persoonallisuuden piirteenä. Sillä sitä voi harjoitella, oppia ja kehittää. Lisäksi hän puhuu työelämän kohtaamisista, johtamisesta, esiintymisestä, kehonkielestä, palautteesta ja psykologisesta turvallisuudesta. Mukaan mahtuu myös viittomakieltä, huumoria ja sopivasti itseironiaa.

Juontajana Harri pitää huolen siitä, että tapahtuma ei ole pelkkä ohjelmanumeroiden ketju. Hän ottaa yleisön mukaan, pitää energian yllä ja antaa tilaa myös puhujille.

Half-Powered Leader – Johdetaanko teidän organisaatiossanne puoliteholla?

Tämän hetken johtajuudessa nähdään selkeä johtajuuden pullonkaula (leadership bottleneck): organisaatiot ovat ajautuneet haitalliseen joko-tai-johtamiseen.

Toisaalta nojataan edelleen 1950-luvun maskuliinisiin käsityksiin ja kontrolloivaan johtamiskulttuuriin. Toisaalta taas modernit ja feminiiniset johtamispiirteet — kuten empatia, haavoittuvuus ja psykologinen turvallisuus — on otettu mukaan vähän väärällä tavalla. Ihmisläheisyyden varjolla on alettu karttaa vaatimustasoa, tavoitteita ja tuloksellisuutta ja esimerkiksi alisuoriutumiseen puuttumisesta on tullut kompastuskivi.

Tuloksena on Half-Powered Leader -ilmiö. Kun organisaatiossa nojataan vain toiseen ääripäähän, ajaudutaan puolitehoiseen johtajuuteen, jossa hyödynnetään vain puolta todellisesta suorituskyvystä ja ihmispotentiaalista.

Tämä puheenvuoro johdattaa kuulijat pois joko-tai-asetelmasta (either-or) ja esittelee ratkaisuksi molemmat yhdistävän androgyynisen johtamisen (both-and). Kyse ei ole sukupuolesta, vaan ihmisen johtamiskapasiteetista (psychological leadership range). Puheenvuoro antaa konkreettiset työkalut siihen, miten johtaja voi olla samaan aikaan kuunteleva ja itsevarma, tunneälykäs ja tehokas, yhteistyöhaluinen ja päämäärätietoinen. Erityisesti tekoälyn ajassa, kun rutiinit automatisoituvat, tämä täydellä kapasiteetilla johtaminen muodostuu organisaation tärkeimmäksi kilpailueduksi.

Tieteellistä syvyyttä ja käytännön liiketoimintaymmärrystä

Puhujana Saara-Maija yhdistää akateemisen tutkimustiedon, kansainvälisen liiketoimintataustan ja käytännön organisaatiokehityksen arjen. Hän tekee Aalto-yliopistossa väitöskirjaa feminiinisistä johtamistaidoista (Feminine Leadership Traits) ja johtamisälystä (Leadership Intelligence) tutkija Frank Martelan ohjauksessa, joten puheenvuorojen pohjana ei ole pelkkä mututuntuma, vaan tuore kansainvälinen tutkimus.

Lapsuudesta asti kansainvälisessä ympäristössä kasvaneena hän ymmärtää syvällisesti, miksi androgyyninen johtaminen on kriittinen menestystekijä etenkin monimuotoisissa ja kansainvälisissä organisaatioissa. Saara-Maijalla on vahva kokemus niin valtavista globaaleista konserneista kuin nopealiikkeisistä kasvuyrityksistäkin ja hän on seurannut organisaatioiden kehitystarpeita ja arjen kipupisteitä läheltä jo pitkään. Millenniaalien ja Gen-Z:n taitoskohdassa kasvaneena hänellä on kyky ymmärtää ja vastata tulevaisuuden muuttuviin johtamisodotuksiin.

Koska maailma ja työelämä muuttuvat kiihtyvällä tahdilla, pelkkien yksittäisten taitojen opettelu ei enää riitä. Saara-Maija auttaa johtajia ja esihenkilöitä kasvattamaan koko johtamiskapasiteettiaan (psychological leadership range), mikä antaa heille valmiuden ja laajan työkalupakin kohdata minkä tahansa uuden johtamistilanteen – olipa kyse sitten alisuoriutumiseen puuttumisesta, tiimin sisäisistä ristiriidoista, muutosjohtamisesta tai kovien tulostavoitteiden saavuttamisesta epävarmassa toimintaympäristössä. Kun johtajan kapasiteetti kasvaa, organisaatio ei vain reagoi muutokseen, vaan menestyy siinä.

Esiintyjänä ja ihmisenä Saara-Maija on energinen, karismaattinen, syvästi tunneälykäs oivalluttaja ja systeemiajattelija. Hän ei pelkää kohdata vaikeitakaan tilanteita, vaan tuulettaa ajatuksia räväkällä, suorapuheisella ja innostavalla otteella. Toisena Kuules Tyttö -podcastin juontajana ja yrittäjänä hän osaa paketoida monimutkaisetkin yhteiskunnalliset ilmiöt ja johtajuuden teemat helposti lähestyttävään, viihdyttävään ja ravastelevaan muotoon. Hänellä on syvä palo rakentaa oikeudenmukaisempaa, kestävämpää ja tuloksellista työelämää.

Nico Lingman on ammattipuhuja, podcaastaja ja sisällöntuottaja. Hän on entinen upseeri ja Maanpuolustuskorkeakoulun johtamisen opettaja. Koulutukseltaan hän on sotatieteiden maisteri.

Nico puhuu avoimesti työuupumuksesta, mielenterveydestä, miehuudesta ja siitä, mitä tapahtuu, kun vahvaksi ja suorituskykyiseksi mielletty ihminen ei enää pärjääkään yksin. Lisäksi hän yhdistää puheenvuoroissaan ainutlaatuisella tavalla johtamisen, toimintakyvyn ja henkilökohtaisen kasvun.

Maanpuolustuskorkeakoulun entisenä opettajana Nico on tottunut kouluttamaan, esiintymään ja tekemään monimutkaisista aiheista helposti ymmärrettäviä. Hänen esiintymistyylinsä on suora, energinen ja helposti lähestyttävä. Nico ei puhu johtamisesta tai jaksamisesta vain teorian tasolla, vaan yhdistää tutkitun tiedon ja työelämän opit omiin kokemuksiinsa vaativasta sotilasurasta, uupumisesta, uramuutoksesta ja uuden identiteetin rakentamisesta.

Nicon puheenvuorot haastavat pohtimaan, milloin vahvuus muuttuu haitalliseksi suorittamiseksi, miksi avun pyytäminen vaatii rohkeutta ja miten ihminen voi säilyttää toimintakykynsä jatkuvien vaatimusten keskellä. Vakavia aiheita tasapainottavat huumori, vahva tarinankerronta ja kyky kohdata yleisö ilman turhaa jäykkyyttä.

Kata Kämäräinen on hyvinvointivaikuttaja ja valmentaja, jonka sisältö yhdistää tasapainoisen arjen, liikunnan, palautumisen ja elämänilon inspiroivalla ja helposti lähestyttävällä tavalla. Pitkä tausta hyvinvointivalmentajana, oma henkilökohtainen tarina tasapainon löytämisestä sekä vahva ymmärrys hyvinvoinnin fyysisistä, psyykkisistä ja sosiaalisista osa-alueista tekevät Katasta vaikuttajan, jonka ääni erottuu hyvinvointikentässä.

Hän on puhunut avoimesti myös omasta elämästään ja haasteistaan mm. syömishäiriöstä parantumisesta, Chronin taudin kanssa elämisestä ja nyt viimeisimpänä hänen kotitalossaan olleesta tulipalosta (case Kalasatama).

Hafsa Shoole on sisällöntuottaja, yksinhuoltajaäiti ja vaikuttaja, joka on rakentanut vahvan yhteisönsä aitouden, lämmön ja samaistuttavien sisältöjen ympärille. Kahden lapsen äitinä Hafsa jakaa arkeaan rehellisesti ja pilke silmäkulmassa, tuoden esiin niin vanhemmuuden ilot ja haasteet kuin hyvinvoinnin, kauneuden ja oman identiteetin merkityksen kiireisen arjen keskellä.

Somalitaustaisena suomalaisena Hafsa tarjoaa näkökulmia myös monikulttuurisuuteen, osallisuuteen ja siihen, miten erilaiset taustat voivat rikastuttaa yhteiskuntaa ja työelämää. Hänen tapansa puhua on lämmin, helposti lähestyttävä ja ennen kaikkea inhimillinen. Hafsa ei tarjoa valmiita vastauksia, vaan rohkaisee kuulijoita löytämään voimaa omasta tarinastaan ja hyväksymään itsensä juuri sellaisina kuin ovat.

Puhujana Hafsa koskettaa yleisöä avoimuudellaan ja kyvyllään luoda välitön yhteys kuulijoihin. Hänen puheenvuoronsa käsittelevät muun muassa äitiyttä, resilienssiä, itsensä hyväksymistä, monikulttuurisuutta, hyvinvointia sekä sosiaalisen median vaikutusta identiteettiin ja yhteisöllisyyteen.

Hafsa Shoole inspiroi yleisöään elämään omannäköistä elämää, luottamaan itseensä ja näkemään erilaisuuden voimavarana.

Riku Rantala vie yleisönsä matkalle maailman ääriin ja takaisin, tarjoten oivalluksia rohkeudesta, muutoksesta ja tulevaisuuden mahdollisuuksista

Riku Rantala on yksi Suomen tunnetuimmista toimittajista, tv-tuottajista ja tietokirjailijoista, joka on tullut suurelle yleisölle tutuksi erityisesti maailmanlaajuiseksi ilmiöksi kasvaneista Madventures– ja Docventures-sarjoista. Yli kahden vuosikymmenen aikana Rantala on matkustanut ympäri maailmaa, kohdannut lukemattomia kulttuureja ja kerännyt ainutlaatuisia kokemuksia, joiden pohjalta hän haastaa niin yksilöitä kuin organisaatioitakin tarkastelemaan maailmaa uudesta näkökulmasta.

Rantalan puheenvuorojen ytimessä ovat rohkeus, muutos, uteliaisuus ja kyky sopeutua jatkuvasti muuttuvaan maailmaan. Hän yhdistää journalistisen tarkkanäköisyyden, vahvan tarinankerronnan ja huumorin tavalla, joka viihdyttää, herättää ajatuksia ja jättää pysyvän vaikutuksen yleisöönsä. Kansainväliset kokemukset konkretisoivat puheiden teemat ja tarjoavat uusia näkökulmia työelämään, johtamiseen, tiimityöhön ja tulevaisuuden mahdollisuuksiin.

Monipalkittu mediapersoona tunnetaan kyvystään tehdä suurista ilmiöistä helposti lähestyttäviä ja innostavia. Hänen esiintymisensä ovat yhdistelmä vahvoja tarinoita, oivalluksia ja käytännön esimerkkejä siitä, kuinka uskallus, luovuus ja avoin mieli voivat auttaa menestymään epävarmassa maailmassa.

Riku Rantalan puheenvuorot sopivat erinomaisesti yritystilaisuuksiin, seminaareihin, asiakastapahtumiin ja henkilöstöpäiviin, joissa halutaan herättää uusia ajatuksia, lisätä motivaatiota ja rohkaista katsomaan tulevaisuuteen avoimin mielin.

Johtamisen tutkijat, valmentajat ja työelämän kehittäjät

Kun Excel kohtaa ihmiset, johtaminen muuttuu näkyväksi

Mitä tapahtuu, kun tavoitteet, suunnitelmat ja päätökset pitäisi saada toimimaan todellisessa arjessa? Kun päätös herättää vastustusta, näkemykset törmäävät tai johtajan pitäisi luoda suuntaa ennen kuin hänellä itselläänkään on kaikkia vastauksia?

Excel kertoo tavoitteet, aikataulut ja resurssit. Se ei kerro, uskaltavatko ihmiset kysyä, tuoda esiin eriäviä näkemyksiä tai ottaa vastuuta yhteisestä suunnasta. Juuri näissä hetkissä ratkaistaan, muuttuvatko tavoitteet yhteiseksi toiminnaksi vai jäävätkö ne suunnitelmiksi.

Riikka Jaatinen ja Mervi Johansson tarkastelevat johtamista sellaisena kuin se arjessa tapahtuu: ihmisten välillä, keskeneräisissä tilanteissa ja ilman valmiita käsikirjoituksia. He yhdistävät puheenvuoroissaan tutkimustiedon, monipuolisen kokemuksen johtamisesta sekä käytännönläheisen ja osallistavan otteen.

Riikka ja Mervi ovat kasvatustieteen maistereita, väitöskirjatutkijoita ja Certified Business Coach® -coacheja. Heillä on monipuolinen kokemus johtamisesta sekä työyhteisöjen ja johtamiskulttuurin kehittämisestä. Riikka tutkii arvojen merkitystä johtamisessa, ja Mervi tutkii psykologista pääomaa sekä johtamisen käytäntöjä muutoksen keskellä.

Yhdessä he tuovat puheenvuoroihinsa tutkittua tietoa siitä, miten johtamisella rakennetaan luottamusta, vahvistetaan ihmisten toimijuutta ja luodaan suuntaa vaativissa tilanteissa.

Riikka ja Mervi ovat kehittäneet MeRi Lead 4C® -viitekehyksen, joka kiteyttää vaikuttavan johtamisen neljään toisiaan täydentävään ulottuvuuteen: Connect – Clarify – Coach – Commit. Viitekehys yhdistää ihmisten kohtaamisen, yhteisen suunnan, toimijuuden vahvistamisen ja tavoitteisiin sitoutumisen.

Puhujaduona Riikka ja Mervi eivät ainoastaan puhu vuorovaikutuksesta, vaan tekevät sen näkyväksi myös lavalla. Heidän keskinäinen dialoginsa tuo puheenvuoroihin energiaa, erilaisia näkökulmia ja tilaa myös yleisön omalle ajattelulle.

Riikan ja Mervin puheenvuoroissa tutkimus ei jää teoriaksi. Kuulija tunnistaa tuttuja johtamistilanteita, saa uusia näkökulmia omaan toimintaansa sekä mukaansa käytännöllisiä keinoja, joita voi kokeilla heti omassa arjessaan.

Johtaminen tapahtuu kohtaamisissa – yksi keskustelu kerrallaan.

Puheenaiheet

Kun Excel kohtaa ihmiset – yhteydestä tuloksiin

Strategiat, tavoitteet ja suunnitelmat näyttävät usein selkeiltä taulukossa. Todellisessa arjessa niiden pitäisi kuitenkin muuttua ihmisten toiminnaksi, yhteistyöksi ja yhteiseksi vastuuksi.

Mitä tapahtuu, kun tavoitteet eivät tunnu omilta, suunta ymmärretään eri tavoin tai päätös ei synnytäkään toivottua liikettä? Miten johtaja saa ihmiset mukaan ilman, että selkeys, vastuu tai tulokset katoavat?

Puheenvuorossa Riikka ja Mervi avaavat MeRi Lead 4C® -viitekehyksen avulla vaikuttavan johtamisen kokonaisuutta: Connect – Clarify – Coach – Commit. Yhteys luo perustan keskustelulle, selkeys yhteiselle suunnalle, valmentaminen vahvistaa toimijuutta ja sitoutuminen vie kohti tavoitteita.

Kuulija saa selkeän viitekehyksen oman johtamisensa tarkasteluun sekä käytännöllisiä keinoja siihen, miten tavoitteista rakennetaan yhteistä ymmärrystä, vastuuta ja toimintaa.

Ihmiset ja tulokset eivät asetu johtamisessa vastakkain. Parhaimmillaan ne rakentuvat yhdessä.

Kun johtaminen punnitaan – selkeyttä ja suuntaa vaikeisiin tilanteisiin

Johtaminen näkyy erityisen kirkkaasti silloin, kun tilanne ei ole helppo. Kun näkemykset törmäävät, vaikea asia on otettava puheeksi, päätös herättää vastustusta tai johtajalta odotetaan vastausta, jota hänellä ei vielä ole.

Puheenvuoro tarkastelee, miten johtaja voi yhdistää kuuntelemisen ja jämäkkyyden, psykologisen turvallisuuden ja vastuun sekä inhimillisyyden ja tavoitteellisuuden. Vaikeiden tilanteiden johtamisessa ei ole kyse konfliktien välttämisestä, vaan kyvystä pysyä keskustelussa, luoda selkeyttä ja viedä tilannetta rakentavasti eteenpäin.

Kuulija saa näkökulmia siihen, miten omaa toimintaa voi johtaa paineen keskellä, miten vaikeita asioita voidaan käsitellä ilman tarpeetonta vastakkainasettelua ja miten epävarmuudessakin voidaan rakentaa riittävästi suuntaa seuraavaa askelta varten.

Johtaminen tapahtuu kohtaamisissa – yksi keskustelu kerrallaan

Johtamiskulttuuri rakentuu pienemmissä hetkissä kuin usein ajattelemme. Siinä, miten johtaja kuuntelee, kysyy, reagoi eriävään näkemykseen, antaa palautetta tai toimii silloin, kun joku uskaltaa sanoa jotain vaikeaa.

Puheenvuoro tekee näkyväksi johtamisen vuorovaikutuksen merkityksen luottamukselle, psykologiselle turvallisuudelle ja ihmisten toimijuudelle. Samalla se haastaa johtajan pysähtymään olennaisen kysymyksen äärelle: millainen kokemus toiselle jää kohtaamisesta minun kanssani?

Kuulija saa keinoja vahvistaa luottamusta, käydä parempia johtamiskeskusteluja ja rakentaa työyhteisöä, jossa ihmiset uskaltavat kysyä, osallistua ja ottaa vastuuta.

Kati Huusko-Viikilä on B2B-myynnin ja kaupallisen johtamisen tunnettu ääni, tietokirjailija sekä RevOps–strategiatoimisto Revoryn perustaja. Hän auttaa johtoa näkemään, miksi kasvu ei yleensä kaadu tekemisen puutteeseen, vaan siihen, että myyntiä, markkinointia ja asiakkuuksia johdetaan erillisinä saarekkeina.

Kati on tehnyt uransa B2B-myynnin, markkinoinnin ja liiketoimintajohdon tehtävissä. Hän on johtanut kaupallisia tiimejä, rakentanut myynnin ja markkinoinnin toimintamalleja sekä vienyt käytäntöön kaupallisia muutoshankkeita pk-yrityksistä pörssiyhtiöihin. Nykyään hän auttaa yritysjohtoa ja johtoryhmiä rakentamaan kasvusta selkeämmin johdettavan kokonaisuuden.

Katin tietokirja Monikanavaisen myynnin johtaminen – näin johdat kaikkia tulovirtoja (Kauppakamari) on ensimmäinen suomenkielinen Revenue Operationsia käsittelevä teos. Sen ydinajatus näkyy myös hänen puheenvuoroissaan: myynnin johtaminen ei ole vain myyjien johtamista, eikä kestävä kasvu voi nojata yksittäisiin sankareihin.

Puhujana Kati on energinen, suora ja käytännönläheinen. Hän ravistelee vanhoja käsityksiä, mutta ei jätä yleisöä pelkkien iskulauseiden varaan. Puheenvuoroista jää käteen selkeämpi tapa ajatella kaupallista kokonaisuutta sekä konkreettisia päätöksiä siitä, mitä omassa organisaatiossa pitäisi muuttaa.

Katin puheenvuorot sopivat erityisesti yritysjohdolle, johtoryhmille, myynnin ja markkinoinnin johdolle sekä asiantuntijoille, jotka haluavat kasvuun vähemmän sattumaa ja enemmän systeemiä.

Hjallis Harkimo on yksi Suomen tunnetuimmista yrittäjistä ja liike-elämän persoonista. Hänen uransa on kulkenut maailman vaativimmilta meriltä, yrittäjyyteen, urheilubisnekseen, suurhankkeisiin ja politiikkaan.

Hjalliksen tarina ei ole perinteinen menestystarina. Siihen kuuluu onnistumisten lisäksi isoja riskejä, epäonnistumisia, kovia päätöksiä ja tilanteita, joissa vaihtoehtona on ollut joko löytää ratkaisu tai luovuttaa. Vuonna 1987 Hjallis purjehti yksin kilpaa maailman ympäri ja sijoittui BOC Challenge -kilpailussa kolmanneksi. Myöhemmin hän nousi keskeiseksi hahmoksi suomalaisessa urheilubisneksessä, johti Jokereita vuosikymmenten ajan ja oli rakentamassa Helsinkiin areenaa aikana, jolloin moni piti hanketta mahdottomana.

Hjallis tunnetaan myös lukuisista televisio-ohjelmista, kuten Diilistä, sekä pitkästä urastaan politiikassa. Hän on toiminut kansanedustajana vuodesta 2015 ja on perustamansa Liike Nyt -puolueen puheenjohtaja.

Lavalla Hjallis ei puhu johtamisesta tai yrittäjyydestä oppikirjojen kautta. Hän kertoo siitä, mitä tapahtuu silloin, kun omat rahat, maine ja tulevaisuus ovat kiinni tekemistäsi päätöksistä. Hänen mukaansa ihminen löytää keinot ja pystyy tekemään lähes mitä tahansa, kun hän niin päättää.

Hjallis puhujana

Hjalliksen puheenvuorot ovat suoria ja täynnä tosielämän tarinoita tilanteista, joihin harva päätyy koskaan. Hjallis on inspiroiva ja motivoiva puhuja, jonka vahvuus on suora ja rehellinen tapa puhua. Hän kertoo omien kokemustensa kautta, mitä yrittäjyys ja menestyminen vaativat, miten mahdottomasta tehdään mahdollista ja miksi rohkeus tehdä päätöksiä on usein ratkaisevaa.

Puheenvuoroissa yhdistyvät vuosikymmenten kokemus yrittäjyydestä, suurista hankkeista, johtamisesta ja riskinotosta. Hjallis puhuu onnistumisten lisäksi myös epäonnistumisista, vaikeista päätöksistä ja siitä, mitä tavoitteiden saavuttaminen todellisuudessa vaatii. Hänen suoraviivainen tyylinsä tekee puheenvuoroista helposti lähestyttäviä, viihdyttäviä ja ennen kaikkea motivoivia.