Harri Gustafsberg on psykofysiologiaa ja henkistä suorituskykyä valmentava, tutkiva ja kehittävä filosofian tohtori. Hänen kokemuksellinen taustansa on poikkeuksellinen. Harri työskenteli Poliisin valmiusyksikkö Karhussa yli 20 vuotta, joista viimeiset 10 vuotta kouluttajana ja operatiivisena johtajana. Harri havahtui aikanaan poliisin operatiivisessa työssä, että vaikka yksiköllä oli poikkeuksellisen suuri motivaatio olla ammatissaan parhaita, ja he harjoittelivat ammattimaisesti fyysisiä ja taktisia taitoja, tehtävillä tapahtui silti virheitä. Syy oli ääritilanteiden aiheuttama voimakas stressi reaktio.
Gustafsberg alkoi etsiä valmiusyksikkö Karhulle valmentajaa juuri näihin teemoihin. Vaativia tilanteita kokenutta ammattilaista ei kuitenkaan löytynyt suomesta, joten Harri päätti alkaa perehtymään aiheeseen itse.
Harri on nykyään yrittäjä, palkittu tietokirjailija, TV persoona, tutkija ja palkittu yrityspuhuja. Harrin intohimo on edelleen selvittää ihmisyyden mysteerejä; miten kehomielijärjestelmää kehitetään tietoisesti, miten säädetään taitavasti stressiä ja parannetaan paineen alaista päätöksentekoa. Harrin aiheita ovat myös vaikuttamisen psykologia, johtaminen sekä voittavan tiimin dynamiikka.
Aicha Manai on yrittäjyyden, maahanmuuton sekä diversiteetin ja inkluusion asiantuntija. Hän toimii Startup Refugeesin toimitusjohtajana ja johtaa kansainvälistä organisaatiota, jossa puhutaan 17 eri kieltä. Monimuotoisuuden johtaminen on keskeinen osa hänen jokapäiväistä työtään.
Aicha on myös kokenut puhuja ja juontaja. Hän on moderoinut erilaisia yritystapahtumia sekä julkisen sektorin tilaisuuksia jo vuodesta 2013. Aichan energinen ja asiantunteva tyyli tekevät hänestä kysytyn esiintyjän niin kotimaisiin kuin kansainvälisiinkin tapahtumiin.
Aiheet esimerkiksi
- Johtajana monimuotoistuvassa Suomessa
- Ratkaiseva vuoropuhelu – Kuinka käsitellä konflikteja työpaikalla?
- Tunteet työpaikalla – Konfliktien taustojen ymmärtäminen ja ratkaisun löytäminen
- Hyväntahtoisuus paremman vuorovaikutuksen kirittäjänä
- Yhteiset tavoitteet, jaettu menestys – Tiimihengen ja motivaation vahvistaminen
- Monimuotoisuus yrityksen menestystekijänä
- Juontotehtävät
- Webinaarit ja verkkokoulutukset
Puhuja Sanna Salovuori
Työyhteisövalmentaja ja coach Sanna Salovuori valmentaa perustamassaan Bravers-yhtiössä edistyksellisiä työyhteisöjä maailmanlaajuisesti ja kahdella kielellä. Valmennusaiheina ovat keskeiset ihmis- ja työelämätaidot, kuten itsensä ja vuorovaikutuksen johtamisen taidot sekä esihenkilö- ja yhteistyötaidot.
Toimittuaan liike-elämässä lähes 25 vuotta mm. monipuolisissa ja haastavissa markkinoinnin, viestinnän, projektijohdon ja tapahtumamuotoilun tehtävissä, Sanna on ollut yrittäjä vuodesta 2013 yhdistäen monipuolista osaamistaan ennakkoluulottomasti. Koomikkona ja impronäyttelijänä vapaa-ajallaan esiintyvä Sanna löytää vakavistakin aiheista huumoria ja kevyempiä näkökulmia.
Teemoja: Resilienssi, kohtaamistaidot, oman ajattelun ja työn johtaminen, Human 2.0 vs. AI
Juontaja Sanna Salovuori
Sanna Salovuori on kokenut ja monipuolinen juontaja ja seremoniamestari, joka pitkällä tapahtuma- ja esiintymiskokemuksellaan hanskaa tilanteen kuin tilanteen tyylikkäästi ja huumorilla. Hän juontaa, haastattelee, fasilitoi ja heittäytyy suomeksi ja natiivitason englannilla. Sanna on aito, iloinen ja utelias, hetkessä elävä ja innostava.
Sannan osaamispatterista löytyy myös ammattilaulajan tutkinto sekä yli 20 vuoden tanssinohjauskokemus. Improteatterin lavalta löydät hänet paitsi näyttelijänä, myös pianistina. Stand-up -koomikon siipiäkin kokeillut Sanna ei jäädy yllättävissäkään juontotilanteissa!
Katri Mustonen on kehitysoptimisti johtaja, valmentaja ja tutkija.
Katri on filosofian tohtori, joka on väitöskirjassaan tutkinut perusterveydenhuollon muutosten vaikutuksia väestötasolla sekä toiminut kehittäjänä ja johtajana useissa terveydenhuollon organisaatioissa yli 15 vuoden ajan. Kokemus koostuu muutosjohtamisesta, lean-transformaatioista, palvelumuotoilusta sekä laatujohtamisesta niin pienissä kuin suurissa organisaatioissa. Jatkuva parahtaminen ja systemaattinen innovointi, sekä kokeileva kulttuuri organisaatiossa ovat avaimet kehityksen toteutukselle. Asiakkaan tarpeen kartoitus ja työntekijöiden osallisuus sekä prosessien sujuvuus ovat muutoksen kulmakivet.
Laaja kokemus asiakaslähtöisten palveluiden kehittämisestä, sekä strategisten konseptien implementoinnissa tulokset ovat olleet onnistuneita ja jopa palkittuja. Kuitenkin taustalla kehitystyössä on aina monta yritystä ja erehdystä ja pitkän uran varrella näitä kokemuksia on monia jakaa. Kehittämisessä ei aina ole oikotietä onneen, ja kokeilemalla erilaisia vaihtoehtoja löytyy lopulta myös se voittajakonsepti. Luennoissaan Katri palaa sekä onnistumisen, että epäonnistumisen hetkiinsä, jotta kuulijat ymmärtäisivät syvemmin, mitkä tekijät voivat lopputulokseen vaikuttaa.
Kuulijan kannalta tärkeintä on ymmärtää, miten esitetyt muutokset ja kehitystoimenpiteet vaikuttavat heidän päivittäiseen työhönsä ja organisaation kokonaistavoitteisiin. Esityksissä korostuvat selkeys, relevanssi ja käytännönläheisyys, jotta kuulijat saavat yhteyden ideoiden ja omien tavoitteidensa välillä. ”Haluan varmistaa, että jokainen osallistuja voi tunnistaa, miten he voivat osallistua muutokseen ja mitä hyötyä siitä on heidän työssään. Tavoitteeni on luoda ympäristö, jossa kuulijat voivat esittää kysymyksiä, jakaa näkemyksiään ja tuntea itsensä osaksi prosessia.”
Muutoksen johtamisessa keskeistä on joustavuus ja sopeutuminen olosuhteisiin sekä avoin vuorovaikutus sekä yhteistyö organisaation sisällä, johon myös rohkaistaan. Lisäksi apuna tulee olla työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla muutoksen tueksi voidaan tuoda selkeitä mittareita ja tavoitteita, mikä auttaa kaikilla tasoilla ymmärtämään edistystä ja onnistumisia. Tavoitteet ovatkin polttoainetta kehitykselle ja niihin pääseminen vaatii ennakointia sekä suunnitelmallisuutta.
Katri mieluusti lisää tutkimustietoa puheisiinsa käytännön kokemuksen lisäksi. ”Haluan tukea organisaatiota, jotka arvostavat asiakaslähtöisyyttä ja innovatiivista ajattelua strategisessa kehittämisessä. Tavoitteeni on inspiroida ja sitouttaa muutokseen.”
Aiheita
· Muutosjohtaminen epävarmuudessa
· Osaoptimoinnista kokonaisvaltaiseen asiakaskokemukseen
· Tavoitteiden ohjaamana parempaan tuottavuuteen
· Asiakastyytyväisyys tukee työntekijäkokemusta
· Kehitys ja johtaminen etätyössä
· Tulipalojen sammuttamisesta tasaiseen arkeen
· Tavoitteista tuloksiin: miten rakentaa voittajatiimi
· Asiakaspolun kuvaaminen, kehittäminen ja johtaminen
· Lean- ja palvelumuotoilumenetelmät käytännössä
· Laatujohtaminen ja poikkeamat kilpailuetuna
Kari Ketonen tunnetaan näyttelijänä, käsikirjoittajana ja ohjaajana. Näiden lisäksi Kari on ylemmän erityistason psykoterapeutti. Kari on kymmenen vuoden ajan kiertänyt puhumassa siitä, kuinka autonomista hermostoamme ymmärtämällä ja sen toimintaa tietoisesti ohjaamalla voimme parantaa läsnäoloamme, stressinsietoamme, hyvinvointiamme ja tuottavuuttamme. Vuonna 2025 Karilta ilmestyy Otavan kustantamana kirja “Havaitse, hyväksy, toista”, jossa Kari summaa ymmärrystään näistä aiheista. Kari on innostava ja vangitseva puhuja, jonka aiheet koskettavat kaikkia, jotka haluavat kehittää itseään jollain tavalla.
Aiheet esimerkiksi
- Karisma
- Stressinsieto, työssä jaksaminen
- Esiintyminen, esiintymisjännitys
- Kehon ja mielen yhteys
- Hengittäminen
- Tunnetaidot
- Läsnäolo
- Henkinen vahvistuminen
- Luovuus
- Palautuminen ja resilienssi
- Vuorovaikutus
- Itsetuntemus
- Henkinen ja fyysinen hyvinvointi
- Johtajuus
Mikael Runeberg on entinen rikosylikonstaapeli, nykyinen osastonhoitaja, joka uudessa ammatissaan on työskennellyt erikoissairaanhoidossa sekä perusterveydenhuollossa. Hän on perustanut ja johtaa terveydenhuollossa kahta Defusing ryhmää (Defusing eli äkillisten, järkyttävien tilanteiden ohjattu purkukeskustelu). Poliisina hän on luennoinut polamkissa sekä myös kansainvälisesti eri maiden poliisiviranomaisille sekä syyttäjille eri aiheista.
Mikaelilta onnistuvat luennot niin suomeksi, kuin ruotsiksi ja englanniksi
Esimerkkiteemoja:
- Työskentely voimakkaan stressin alaisena (pohjaa omaan tarinaan, sekä kertomukseen eri tunnetiloista ym)
- Negatiivinen julkisuus ja sen hallinta (pohjaa omaan tarinaan, sekä julkisen kuvan kääntämiseen, ja miten se vaikutti lopulta jopa oikeusprosessissa)
- Poliisi rikoksesta epäiltynä (virkamies) oman tarinan kautta, ja tunteista sekä prosessuaalisista ongelmista
- Henkisen tuen tarve traumaattisien tapahtumien aikana ( viitataan Defusingiin ja sen toimintamalleihin, jotka käytössä monessa organisaatiossa sekä omaan tarinaani)
- Oma tarinani ja miksi selvisin elossa
Elina Hiltunen on futuristi, kauppatieteiden tohtori (organisaatiot ja johtaminen) ja diplomi-insinööri (kemia: syventymisaineet polymeeriteknologia, teknillinen kemia, ympäristönsuojelu ja International Design Business Management, IDBM). Elinan väitöskirjan (2010) aihe oli “Weak signals in organizational future learning”. Parhaillaan Elina tekee toista väitöskirjaansa Maanpuolustuskorkeakouluun aiheesta science fictionin käyttö puolustusorganisaation ennakoinnissa. Elina on listattu maailman 50 johtavan naisfuturistin joukkoon Forbesissa. Hänet on myös listattu maailman 25 johtavan naisfuturistin joukkoon. Hänet on myös listattu Suomen sadan IT-vaikuttajan joukkoon.
Elina on arvostettu luennoitsija ja kouluttaja. Uransa aikana hän on pitänyt satoja tulevaisuusaiheisia luentoja sekä Suomessa että ulkomailla. Ennakointikokemusta Elinalla on esimerkiksi Nokialta, Finprosta ja Tulevaisuuden tutkimuskeskuksesta. Hän on myös työskennellyt Aalto yliopiston ARTSissa executive in residence tittelillä. Tällä hetkellä Elina on yrittäjä yrityksessään: What’s Next Consulting Oy. Elina omistaa myös maaliskuussa 2021 perustetun kustantamo Saagelin. Saageli kustannus on erikoistunut Elinan kirjojen julkaisuun.
Elina on kirjailija, joka on kirjoittanut yksin tai yhdessä yhteensä 14 kirjaa. Viisi hänen kirjaansa käsittelee tulevaisuutta: ennakoinnin menetelmiä, tulevaisuuden teknologiaa, kuluttajatrendejä, megatrendejä ja Suomen tulevaisuuksia. Tulevaisuuskirjojen lisäksi hän on myös kirjoittanut esimerkiksi lasten kirjoja. Elinan ensimmäinen proosakirja (scifiä) Sinä Päivänä 20X9 julkaistiin 13.9.2021. Lisätietoa Elinan kirjoista löydät täältä.
Elina on myös kolumnisti ja free-lancer toimittaja. Elinan kolumneja on voinut lukea muun muassa Yhteishyvästä, Talouselämästä, Taloussanomista, Blue Wings lehdestä ja Tekniikan Maailmasta. Parhaillaan Elina kirjoittaa kolumneja Mikrobitti- lehteen.
Esimerkkejä aiheista, joista Elina on käynyt puhumassa:
- Kymmenen megatrendiä, jotka muokkaavat tulevaisuuttamme
- Kolme avainta tulevaisuuteen: ennakointi, innovointi ja kommunikointi (Luento käsittelee tulevaisuuden ennakoinnin työkaluja ja perusteita)
- Mitä tulevaisuuden asiakas haluaa? 18 kuluttajatrendiä
- Heikot signaalit auttavat kurkistamaan tulevaisuuteen
- Villit kortit ja harmaat sarvikuonot: miten varautua riskeihin?
- Skenaariot tulevaisuuteen valmistautumisen ja tulevaisuuden tekemisen työkaluina
- Miten teknologia muuttaa tulevaisuuttamme?
- Mistä puhumme, kun puhumme tekoälystä (Tekoälyn ABC)?
- Digitaalinen tulevaisuutemme- uhkat ja mahdollisuudet.
- Tekoäly, ihminen ja tulevaisuus: uhkat ja mahdollisuudet
- Tulevaisuuden työ ja osaaminen: mitä taitoja tarvitsemme tulevaisuudessa ja miten työelämä muuttuu?
- Tulevaisuuden johtaminen: miten johtaa muuttuvassa työelämässä?
- Kofeiiniomenoita ja laboratoriolihaa: mitä syömme tulevaisuudessa?
- Miten asumme tulevaisuudessa?
- Kaupunkien tulevaisuus
- Suomen tulevaisuudet- suuret kysymykset ja ratkaisut
- Sivistys ja tulevaisuus
- Tulevaisuuden terveydenhuolto ja digitalisaation mahdollisuudet
- Kuuhun, Karigasniemelle vai holokannelle: miten ja minne matkustamme tulevaisuudessa?
- Design thinking: miten organisaatio voi itse tehdä tulevaisuutta?
- Science fiction ja tulevaisuuden tekeminen
Frank Martela on kansainvälisesti tunnustettu ja Suomen johtava sisäisen motivaation, hyvinvoinnin ja merkityksellisyyden asiantuntija, jolla on selkeä näkemys siitä, miten näitä edistetään ja johdetaan työpaikoilla ja yhteiskunnassa. Frank toimii Aalto-yliopiston apulaisprofessorina ja tieteellisten julkaisujensa ohella hän on kirjoittanut esimerkiksi kolumnia Helsingin Sanomille ja kansainvälisiin julkaisuihin kuten Harvard Business Review, Scientific American ja CNBC. Häntä ovat haastatelleet New York Times, Fox News, Le Monde, Der Spiegel, BBC, CNN sekä New Scientist ja Discover Magazine. Hänen kirjansa A Wonderful Life – Insights on Finding a Meaningful Experience (HarperCollins 2020) on käännetty 30 eri kielelle.
Frank on energinen ja innostava puhuja, joka yhdistää vahvan tieteellisen osaamisen kykyyn kiteyttää sanomansa selkeästi ja mieleenpainuvasti. Hänellä on kokemusta puheenvuoroista sadoissa suomalaisissa organisaatioissa ja seminaareissa suurista pörssiyhtiöistä ministeröihin. Tämän lisäksi hän on puhunut yliopistoissa viidellä eri mantereella sekä New Scientist Big Thinkers-sarjassa.
Kysytyt puheenvuorot:
- Sisäisen motivaation vahvistamisen – Miten löydän lisää motivaatiota omaan työhöni
- Sisäisen motivaation johtaminen – Miten vahvistat työntekijöiden aikaansaamista ja hyvinvointia
- Itseohjautuvuuden vahvistaminen organisaatiossa
- Merkityksellinen elämä
Ville Ojanen on aivotutkimuksesta väitellyt psykologi, jolla on yli 20 vuoden kokemus valmentajana, konsulttina ja puhujana erityisesti työelämän muutoksen ja inhimillisen kestävyyden teemoista.
Ville puhuu tietotyön muutoksesta ja tekoälyn vaikutuksesta asiantuntijatyöhön, jolloin ihmistaidot, kuten läsnäolo, kyky reflektoida, luovuus ja jatkuva sopeutuminen – nousevat avainasemaan.
Ville Ojasen valmennukset tarjoavat tutkimukseen perustuvia näkökulmia, jotka auttavat yksilöitä ja organisaatioita kohtaamaan nämä uudet haasteet ja rakentamaan menestyviä, inhimillisesti kestäviä työympäristöjä.
Hänen osaamisensa yhdistää syvällisen ymmärryksen neuro- ja käyttäytymistieteistä käytännön kokemukseen työyhteisöjen kehittämisessä. Ojanen tarjoaa konkreettisia työkaluja organisaatioille ja yksilöille, jotta ne voivat menestyä muuttuvassa työelämässä.
Ville on tunnettu inspiroivasta ja helposti lähestyttävästä tyylistään, ja hänen puheensa käsittelevät teemoja, kuten:
- Ihmistaidot teknologian rinnalla: tulevaisuuskestävä asiantuntijatyö
- Kestävän hyvinvoinnin perusta: Suhde itseen, toisiin ja ympäristöön.
- Inhimillisesti kestävä työelämä: Vuorovaikutus ja empatia työyhteisössä.
- Toivo ja luottamus: Miten varmistaa turvallinen ankkurointi muutoksessa.
- Yhteisötaidot: Tulevaisuuskestävä työelämä ja tiimityön vahvistaminen.
- Kellistä muutosväsymys: Stressinhallinta ja resilienssin kehittäminen.
Valmentaja, palvelija, filosofi.
Henrik Dettmannilla on ansioluettelossaan yli neljäsataa valmennettua koripallomaaottelua. Se on lajin maailmanennätys. Kuusi vuosikymmentä kestäneellä valmennusurallaan Dettmann on rakentanut Susijengistä ilmiön, komentanut Saksan MM-pronssille ja koulinut mm. Lauri Markkasta, Dirk Nowitzkia ja Hanno Möttölää kohti maailman kovimpia koripalloliigoja.
Dettmann on paitsi kokenut ja laajalti arvostettu, myös laajalla perspektiivillä maailman ilmiöitä ja niiden kehityssuuntia tarkasteleva nykyaikainen urheilujohtaja. Omaan valmennusfilosofiaansa Dettmann hakee elementtejä kaikesta, mikä ruokkii mielikuvitusta – zeniläisyys ja beat-runous, stoalaisuus ja hippiliike, peliteoria ja ranskalainen keittiö.
Puhujana Henrik Dettmann on innostunut ja innostava, kiitelty ja kiistelty. Dettmannin näkökulmat ja väitteet saavat kuulijan havahtumaan ja innostumaan, haastamaan itseään ja muita. Dettmannin käsittelyssä napakka erimielisyyskin on vain välivaihe matkalla kohti laajempaa käsitystä maailmasta.
Aiheet esimerkiksi
- Joukkueen ja ryhmän johtaminen ja kehittäminen
- Yksilön huomioiminen ja kehittäminen
- Asiantuntijoiden/asiantuntijaorganisaation johtaminen ja kehittäminen
- Hyvän hengen luominen – mikä merkitys tiimihengellä on tuloksenteossa?
- Motiivit – motiivien tunnistaminen sekä motivaatio-ongelmien tunnistaminen ja ratkaiseminen
- Tuloksenteko erilaisissa toimintaympäristöissä
- Erilaisten kulttuuritaustojen tunnistaminen ja monikulttuurisessa ympäristössä toimiminen
- Miten oivalluttaminen auttaa ihmistä kehittymään suhteessa omaan maksimiinsa ja viiteryhmäänsä?
- Minkälaisiin oppimis- ja ihmiskäsityksiin menestystä tavoitellessa kannattaa tukeutua?
- Miten urheilu – sen monissa muodoissa – vaikuttaa yhteiskuntaan ja toisinpäin?