Taina Kokkarinen

Taina Kokkarisen intohimona on rakentaa inhimillistä työelämää, jossa yksilöt ja tiimit kukoistavat ja organisaatiot uudistuvat ja menestyvät. Taina yhdistää strategisen ajattelun ja yksilölähtöisen kehittämisen kaikessa tekemisessään. Tainaa puhuttelee ja innostaa erityisesti uuden ajan osaamisen johtamiseen, johtajana kasvuun, kulttuuriin ja systeemisyyteen liittyvät teemat.

Monimutkaistuva maailma ja toimintaympäristön uudet paradigmat haastavat organisaatioita ja ihmisiä pohtimaan toimintatapojaan ja sitä, miten rakennetaan arvoa tuottavaa kyvykkyyttä ja uudistumista. Mitä muutos tarkoittaa johtamisen näkökulmasta? Miten saamme koko henkilöstön potentiaalin valjastettua ja kaikkien aivot käyttöön uuden edessä? Miten strategia käännetään merkitykseksi ja tavoitteet teoiksi? Mikä on minun paikkani muutoksessa? Tutkimukset kertovat, että edelleen lähes 70% muutoksista epäonnistuu- miksi?

Tainalla on pitkä tausta konsultoinnista Big4- kentässä KPMG:ltä ja PwC:ltä, jossa hän on auttanut erilaisia organisaatioita yksityisellä sekä julkisella sektorilla osaamisen ja johtamisen teemoissa sekä johtanut modernia Talent managementiä Suomen ja Pohjoismaiden tasolla. Viime vuodet Taina on johtanut Helenillä strategisten kyvykkyyksien kehittämisestä ja OKR- toimintatapamuutoksen uudistamisesta osana historiallista energiatransformaatiota. Taina on lisäksi Excecutive Leadership coach, hän valmentaa johtoa ja johtoryhmiä erityisfokuksessaan pk- sektorin johtajat uusien johtamisroolien haltuunoton yhteydessä. Taina vaikuttaa laajemman yhteiskunnan tasolla coachingin edistämiseksi myös hallitustehtävässään ICF Finlandin (International Coaching Federation) hallituksessa.

Taina on energinen ja innostava puhuja, joka kutsuu kuulijan mukaan tarkastelemaan omaa tilannettaan osana laajempaa kehystarinaa. Taina inspiroi ja haastaa sekä ajattelun että tunteiden tasolla- höystää teoriaa ja viimeisintä tutkimustietoa käytännön esimerkein ja jakaa omia kokemuksiaan, näkemyksiään ja oppeja, joihin kuulijoiden on helppo kiinnittyä. Taina luo yhteyden kuulijoihin, oli kyse sitten pienemmästä johtoryhmän tai esihenkilöiden yhteistilaisuudesta tai suuresta key note- tilaisuudesta ja näin tukee puheellaan tavoiteltua muutosta.

Taina vetää inspiroivia ja ajattelua herättäviä key note- puheenvuoroja sekä fasilitoi ja valmentaa vaikuttavasti mm. seuraavista teemoista:

• Kasvun ja kehittymisen uusi narratiivi
• Agiilin kulttuurin kehittäminen
• Johtajana kasvu ja kovan ytimen löytäminen
• Uuden ajan johtajan työkalupakki ja avaintaidot
• Valmentava johtajuus
• Ajatteluvinoumat ja päätöksenteko
• Osaamisen johtaminen ja arvon luonti muuttuvassa toimintaympäristössä
• Työn muutos ja talent management
• Resilienssi, tunnetoimijuus ja muutoskyky

Puheenvuoro tai tilaisuus rakentuu aina tarvelähtöisesti – Taina on kiinnostunut kuulemaan haasteestasi ja tilanteestasi ja rakentaa sitä tukevan ratkaisun.

Intohimonani on aidosti tukea asiakkaan tilannetta ja matkaa kohti heidän omia tavoitteitaan!