Riku Rantala vie yleisönsä matkalle maailman ääriin ja takaisin, tarjoten oivalluksia rohkeudesta, muutoksesta ja tulevaisuuden mahdollisuuksista

Riku Rantala on yksi Suomen tunnetuimmista toimittajista, tv-tuottajista ja tietokirjailijoista, joka on tullut suurelle yleisölle tutuksi erityisesti maailmanlaajuiseksi ilmiöksi kasvaneista Madventures– ja Docventures-sarjoista. Yli kahden vuosikymmenen aikana Rantala on matkustanut ympäri maailmaa, kohdannut lukemattomia kulttuureja ja kerännyt ainutlaatuisia kokemuksia, joiden pohjalta hän haastaa niin yksilöitä kuin organisaatioitakin tarkastelemaan maailmaa uudesta näkökulmasta.

Rantalan puheenvuorojen ytimessä ovat rohkeus, muutos, uteliaisuus ja kyky sopeutua jatkuvasti muuttuvaan maailmaan. Hän yhdistää journalistisen tarkkanäköisyyden, vahvan tarinankerronnan ja huumorin tavalla, joka viihdyttää, herättää ajatuksia ja jättää pysyvän vaikutuksen yleisöönsä. Kansainväliset kokemukset konkretisoivat puheiden teemat ja tarjoavat uusia näkökulmia työelämään, johtamiseen, tiimityöhön ja tulevaisuuden mahdollisuuksiin.

Monipalkittu mediapersoona tunnetaan kyvystään tehdä suurista ilmiöistä helposti lähestyttäviä ja innostavia. Hänen esiintymisensä ovat yhdistelmä vahvoja tarinoita, oivalluksia ja käytännön esimerkkejä siitä, kuinka uskallus, luovuus ja avoin mieli voivat auttaa menestymään epävarmassa maailmassa.

Riku Rantalan puheenvuorot sopivat erinomaisesti yritystilaisuuksiin, seminaareihin, asiakastapahtumiin ja henkilöstöpäiviin, joissa halutaan herättää uusia ajatuksia, lisätä motivaatiota ja rohkaista katsomaan tulevaisuuteen avoimin mielin.

Johtamisen tutkijat, valmentajat ja työelämän kehittäjät

Kun Excel kohtaa ihmiset, johtaminen muuttuu näkyväksi

Mitä tapahtuu, kun tavoitteet, suunnitelmat ja päätökset pitäisi saada toimimaan todellisessa arjessa? Kun päätös herättää vastustusta, näkemykset törmäävät tai johtajan pitäisi luoda suuntaa ennen kuin hänellä itselläänkään on kaikkia vastauksia?

Excel kertoo tavoitteet, aikataulut ja resurssit. Se ei kerro, uskaltavatko ihmiset kysyä, tuoda esiin eriäviä näkemyksiä tai ottaa vastuuta yhteisestä suunnasta. Juuri näissä hetkissä ratkaistaan, muuttuvatko tavoitteet yhteiseksi toiminnaksi vai jäävätkö ne suunnitelmiksi.

Riikka Jaatinen ja Mervi Johansson tarkastelevat johtamista sellaisena kuin se arjessa tapahtuu: ihmisten välillä, keskeneräisissä tilanteissa ja ilman valmiita käsikirjoituksia. He yhdistävät puheenvuoroissaan tutkimustiedon, monipuolisen kokemuksen johtamisesta sekä käytännönläheisen ja osallistavan otteen.

Riikka ja Mervi ovat kasvatustieteen maistereita, väitöskirjatutkijoita ja Certified Business Coach® -coacheja. Heillä on monipuolinen kokemus johtamisesta sekä työyhteisöjen ja johtamiskulttuurin kehittämisestä. Riikka tutkii arvojen merkitystä johtamisessa, ja Mervi tutkii psykologista pääomaa sekä johtamisen käytäntöjä muutoksen keskellä.

Yhdessä he tuovat puheenvuoroihinsa tutkittua tietoa siitä, miten johtamisella rakennetaan luottamusta, vahvistetaan ihmisten toimijuutta ja luodaan suuntaa vaativissa tilanteissa.

Riikka ja Mervi ovat kehittäneet MeRi Lead 4C® -viitekehyksen, joka kiteyttää vaikuttavan johtamisen neljään toisiaan täydentävään ulottuvuuteen: Connect – Clarify – Coach – Commit. Viitekehys yhdistää ihmisten kohtaamisen, yhteisen suunnan, toimijuuden vahvistamisen ja tavoitteisiin sitoutumisen.

Puhujaduona Riikka ja Mervi eivät ainoastaan puhu vuorovaikutuksesta, vaan tekevät sen näkyväksi myös lavalla. Heidän keskinäinen dialoginsa tuo puheenvuoroihin energiaa, erilaisia näkökulmia ja tilaa myös yleisön omalle ajattelulle.

Riikan ja Mervin puheenvuoroissa tutkimus ei jää teoriaksi. Kuulija tunnistaa tuttuja johtamistilanteita, saa uusia näkökulmia omaan toimintaansa sekä mukaansa käytännöllisiä keinoja, joita voi kokeilla heti omassa arjessaan.

Johtaminen tapahtuu kohtaamisissa – yksi keskustelu kerrallaan.

Puheenaiheet

Kun Excel kohtaa ihmiset – yhteydestä tuloksiin

Strategiat, tavoitteet ja suunnitelmat näyttävät usein selkeiltä taulukossa. Todellisessa arjessa niiden pitäisi kuitenkin muuttua ihmisten toiminnaksi, yhteistyöksi ja yhteiseksi vastuuksi.

Mitä tapahtuu, kun tavoitteet eivät tunnu omilta, suunta ymmärretään eri tavoin tai päätös ei synnytäkään toivottua liikettä? Miten johtaja saa ihmiset mukaan ilman, että selkeys, vastuu tai tulokset katoavat?

Puheenvuorossa Riikka ja Mervi avaavat MeRi Lead 4C® -viitekehyksen avulla vaikuttavan johtamisen kokonaisuutta: Connect – Clarify – Coach – Commit. Yhteys luo perustan keskustelulle, selkeys yhteiselle suunnalle, valmentaminen vahvistaa toimijuutta ja sitoutuminen vie kohti tavoitteita.

Kuulija saa selkeän viitekehyksen oman johtamisensa tarkasteluun sekä käytännöllisiä keinoja siihen, miten tavoitteista rakennetaan yhteistä ymmärrystä, vastuuta ja toimintaa.

Ihmiset ja tulokset eivät asetu johtamisessa vastakkain. Parhaimmillaan ne rakentuvat yhdessä.

Kun johtaminen punnitaan – selkeyttä ja suuntaa vaikeisiin tilanteisiin

Johtaminen näkyy erityisen kirkkaasti silloin, kun tilanne ei ole helppo. Kun näkemykset törmäävät, vaikea asia on otettava puheeksi, päätös herättää vastustusta tai johtajalta odotetaan vastausta, jota hänellä ei vielä ole.

Puheenvuoro tarkastelee, miten johtaja voi yhdistää kuuntelemisen ja jämäkkyyden, psykologisen turvallisuuden ja vastuun sekä inhimillisyyden ja tavoitteellisuuden. Vaikeiden tilanteiden johtamisessa ei ole kyse konfliktien välttämisestä, vaan kyvystä pysyä keskustelussa, luoda selkeyttä ja viedä tilannetta rakentavasti eteenpäin.

Kuulija saa näkökulmia siihen, miten omaa toimintaa voi johtaa paineen keskellä, miten vaikeita asioita voidaan käsitellä ilman tarpeetonta vastakkainasettelua ja miten epävarmuudessakin voidaan rakentaa riittävästi suuntaa seuraavaa askelta varten.

Johtaminen tapahtuu kohtaamisissa – yksi keskustelu kerrallaan

Johtamiskulttuuri rakentuu pienemmissä hetkissä kuin usein ajattelemme. Siinä, miten johtaja kuuntelee, kysyy, reagoi eriävään näkemykseen, antaa palautetta tai toimii silloin, kun joku uskaltaa sanoa jotain vaikeaa.

Puheenvuoro tekee näkyväksi johtamisen vuorovaikutuksen merkityksen luottamukselle, psykologiselle turvallisuudelle ja ihmisten toimijuudelle. Samalla se haastaa johtajan pysähtymään olennaisen kysymyksen äärelle: millainen kokemus toiselle jää kohtaamisesta minun kanssani?

Kuulija saa keinoja vahvistaa luottamusta, käydä parempia johtamiskeskusteluja ja rakentaa työyhteisöä, jossa ihmiset uskaltavat kysyä, osallistua ja ottaa vastuuta.

Tunna Milonoff on palkittu ohjaaja, tuottaja ja tietokirjailija sekä Madventures- ja Docventures-ilmiöiden luoja. Hän on luonut tarinoita, jotka ovat muokanneet kokonaisen sukupolven maailmankuvaa. Tunna on kokenut puhuja ja vaikuttava tarinankertoja, joka yhdistää poikkeuksellisella tavalla maailman viisaudet ja työelämän haasteet.

Menestyksen keskellä Tunna ajautui vakavaan työuupumukseen – matkaan, jota hän kuvaa elämänsä rankimmaksi. Kokemus jäsentyi lopulta kirjaksi, joka avasi poikkeuksellisen näkymän työelämän anatomiaan. Sen myötä hahmottui näkyviin myös ydinongelma: ihmiset eivät useimmiten uuvu työn määrästä vaan työn epämäärästä. Selkeyttä, resilienssiä sekä palautumiskykyä voi oppia johtamaan yhtä systemaattisesti kuin projekteja.

Tunna auttaa keynote-puheissaan yksilöitä ja organisaatioita rakentamaan pysyvää työkykyä ja tekemään työstä virtaavaa ja merkityksellistä. Hänen puheensa ovat seikkailullisia, konkreettisia ja syvästi inhimillisiä – ja ne tarjoavat kuulijoille “virtaavan elämän avaimet”, käytännölliset työkalut kiihtyvän muutoksen keskellä navigointiin.

Tunnan kirja Liekki (Johnny Kniga, 2025) on ollut menestys: siitä on julkaistu jo kolmas painos, ja sitä on kuunneltu ja luettu kymmeniätuhansia tunteja. Teos on noussut merkittäväksi puheenvuoroksi suomalaisen työelämän murroksesta ja uupumuksen juurisyistä sekä koskettanut laajasti erilaisia työelämän kuulijakuntia. 

– Tunna on puhujana avoin ja inhimillinen. Hän tuntee pystyvänsä auttamaan ihmisiä ja organisaatioita keynote-puheissaan kaikkein konkreettisimmin.

 “Jos puhe ei aidosti muuta jotain se ei ole onnistunut.” 

“Vasta kun tunne ja avoimuus saavat tilaa ja kohtaavat kuulijan, syntyy yhteys, jolla on lopulta tarpeeksi voimaa liikauttaa luutuneet ajatusmallit urastaan – ja sanat alkavat elää aidosti uutena tapana toimia.

Kati Huusko-Viikilä on B2B-myynnin ja kaupallisen johtamisen tunnettu ääni, tietokirjailija sekä RevOps–strategiatoimisto Revoryn perustaja. Hän auttaa johtoa näkemään, miksi kasvu ei yleensä kaadu tekemisen puutteeseen, vaan siihen, että myyntiä, markkinointia ja asiakkuuksia johdetaan erillisinä saarekkeina.

Kati on tehnyt uransa B2B-myynnin, markkinoinnin ja liiketoimintajohdon tehtävissä. Hän on johtanut kaupallisia tiimejä, rakentanut myynnin ja markkinoinnin toimintamalleja sekä vienyt käytäntöön kaupallisia muutoshankkeita pk-yrityksistä pörssiyhtiöihin. Nykyään hän auttaa yritysjohtoa ja johtoryhmiä rakentamaan kasvusta selkeämmin johdettavan kokonaisuuden.

Katin tietokirja Monikanavaisen myynnin johtaminen – näin johdat kaikkia tulovirtoja (Kauppakamari) on ensimmäinen suomenkielinen Revenue Operationsia käsittelevä teos. Sen ydinajatus näkyy myös hänen puheenvuoroissaan: myynnin johtaminen ei ole vain myyjien johtamista, eikä kestävä kasvu voi nojata yksittäisiin sankareihin.

Puhujana Kati on energinen, suora ja käytännönläheinen. Hän ravistelee vanhoja käsityksiä, mutta ei jätä yleisöä pelkkien iskulauseiden varaan. Puheenvuoroista jää käteen selkeämpi tapa ajatella kaupallista kokonaisuutta sekä konkreettisia päätöksiä siitä, mitä omassa organisaatiossa pitäisi muuttaa.

Katin puheenvuorot sopivat erityisesti yritysjohdolle, johtoryhmille, myynnin ja markkinoinnin johdolle sekä asiantuntijoille, jotka haluavat kasvuun vähemmän sattumaa ja enemmän systeemiä.

Geopolitical Advisor | Global Strategist | Keynote Speaker on Geopolitics and the Global Economy

Hjallis Harkimo on yksi Suomen tunnetuimmista yrittäjistä ja liike-elämän persoonista. Hänen uransa on kulkenut maailman vaativimmilta meriltä, yrittäjyyteen, urheilubisnekseen, suurhankkeisiin ja politiikkaan.

Hjalliksen tarina ei ole perinteinen menestystarina. Siihen kuuluu onnistumisten lisäksi isoja riskejä, epäonnistumisia, kovia päätöksiä ja tilanteita, joissa vaihtoehtona on ollut joko löytää ratkaisu tai luovuttaa. Vuonna 1987 Hjallis purjehti yksin kilpaa maailman ympäri ja sijoittui BOC Challenge -kilpailussa kolmanneksi. Myöhemmin hän nousi keskeiseksi hahmoksi suomalaisessa urheilubisneksessä, johti Jokereita vuosikymmenten ajan ja oli rakentamassa Helsinkiin areenaa aikana, jolloin moni piti hanketta mahdottomana.

Hjallis tunnetaan myös lukuisista televisio-ohjelmista, kuten Diilistä, sekä pitkästä urastaan politiikassa. Hän on toiminut kansanedustajana vuodesta 2015 ja on perustamansa Liike Nyt -puolueen puheenjohtaja.

Lavalla Hjallis ei puhu johtamisesta tai yrittäjyydestä oppikirjojen kautta. Hän kertoo siitä, mitä tapahtuu silloin, kun omat rahat, maine ja tulevaisuus ovat kiinni tekemistäsi päätöksistä. Hänen mukaansa ihminen löytää keinot ja pystyy tekemään lähes mitä tahansa, kun hän niin päättää.

Hjallis puhujana

Hjalliksen puheenvuorot ovat suoria ja täynnä tosielämän tarinoita tilanteista, joihin harva päätyy koskaan. Hjallis on inspiroiva ja motivoiva puhuja, jonka vahvuus on suora ja rehellinen tapa puhua. Hän kertoo omien kokemustensa kautta, mitä yrittäjyys ja menestyminen vaativat, miten mahdottomasta tehdään mahdollista ja miksi rohkeus tehdä päätöksiä on usein ratkaisevaa.

Puheenvuoroissa yhdistyvät vuosikymmenten kokemus yrittäjyydestä, suurista hankkeista, johtamisesta ja riskinotosta. Hjallis puhuu onnistumisten lisäksi myös epäonnistumisista, vaikeista päätöksistä ja siitä, mitä tavoitteiden saavuttaminen todellisuudessa vaatii. Hänen suoraviivainen tyylinsä tekee puheenvuoroista helposti lähestyttäviä, viihdyttäviä ja ennen kaikkea motivoivia.

AI-johtamisen, tekoälytransformaation ja tulevaisuustaitojen puhuja

Toimitusjohtaja, Growth Resilience Oy

Markku Pelkonen on tekoälytransformaation strategi, kouluttaja ja puhuja, joka tekee tekoälystä ymmärrettävää, käytännöllistä ja johdettavaa. Hänellä on yli 30 vuoden kokemus digitaalisen oppimisen, muutosjohtamisen ja organisaatioiden uudistamisen parista – verkko-oppimisen pioneeriyrittäjyydestä tämän päivän AI-transformaatioon.

Markun puheenvuorot perustuvat käytännön kokemukseen. Hän yhdistää asiakastyöstä, kansallisista ja kansainvälisistä hankkeista sekä omista kokeiluistaan kertyneet opit konkreettisiksi toimintamalleiksi. Kaikki esimerkit perustuvat ratkaisuihin, joita on rakennettu, testattu ja kehitetty käytännössä yhdessä asiakkaiden kanssa.

Markku puhuttelee erityisesti johtoa, johtoryhmiä, esihenkilöitä ja asiantuntijaorganisaatioita, jotka haluavat hyödyntää tekoälyä vastuullisesti, kasvattaa organisaationsa AI-kyvykkyyttä ja rakentaa kilpailukykyä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.

Soveltuu erityisesti

· Johtoryhmille ja hallituksille

· Esihenkilöille ja asiantuntijaorganisaatioille

· Kuntien ja julkisen sektorin organisaatioille

· Oppilaitoksille ja korkeakouluille

· Yritysten henkilöstöpäiviin ja strategiaseminaareihin

· Konferensseihin ja kansainvälisiin tapahtumiin

Kaikki puheenvuorot räätälöidään tilaajan toimialaan, tavoitteisiin ja tekoälyn kypsyystasoon. Saatavilla suomeksi ja englanniksi keynoteina, työpajoina sekä livedemoina

Tuplatohtori näyttää tietä kasvuun ja tulokselliseen yhteistyöhön.

Suomessa on osaamista ja teknologiaa, mutta yritykset kyttäävät toisiaan sen sijaan, että tekisivät yhdessä. Sari Kola on tutkinut yhteistyön johtamista kahden väitöskirjan verran ja tehnyt sitä käytännössä Nokialla, Elisalla ja KONEella sekä EnergySampo energiaekosysteemin orkestraattorina. Kuulijat saavat mukaansa viitekehyksen ja kysymykset, joilla oma tilanne avautuu jo seuraavassa johtoryhmän kokouksessa.

Innovaatiotohtori Sari Kola on strategi ja innovaattori, joka on rakentanut uraa uuden liiketoiminnan kehittäjänä neljällä mantereella – Helsingissä, Dallasissa, Rio de Janeirossa, Nairobissa ja Miamissa. Nokian, Elisan ja Koneen johtotehtävien jälkeen hän on toiminut vuodesta 2018 yrittäjänä, neuvonantajana ja hallitusammattilaisena.

Sari on tuplatohtori. Ensimmäinen väitöskirja (LUT) käsitteli corporate venturingia ja uudistumista, toinen – ”The Power of We” (Turun yliopisto, 2025) – yhteistyön johtamista kasvun välineenä. Tutkimus ei jää hyllyyn: Sari orkestroi EnergySampo-energiaekosysteemiä, jonka kumppaneina ovat mm. ABB, Hitachi Energy, Danfoss ja Wärtsilä, ja on hankkinut asiakkaalleen päästrategina 20 M€ ekosysteemirahoituksen.

Puhujana Sari yhdistää tutkitun tiedon ja karun käytännön. Hän ei tarjoile valmiita vastauksia vaan viitekehyksiä, joilla johtoryhmä tai hallitus pääsevät kiinni omaan tilanteeseensa – konkreettisten esimerkkien, selkeän kielen ja sopivan provosoivien kysymysten kautta.

Sari puhuu seitsemää kieltä, luennoi Turun kauppakorkeakoulun TSE Exessä. Vuonna 2020 julkaistu Ecosystem Handbook ja uunituore Yhteistyöjohtaminen -kasvun työkalupakki yli toimialarajojen (2026) tuovat teorian käytäntöön. Tavoitteellisuus ei rajoitu ammatilliseen ympäristöön: Sari on kaksinkertainen IRONMAN ja painonnoston Masters-arvokisamitalisti.

Miksi Sari?

• Kaksi tohtorintutkintoa (TkT, KTT) ja 20 vuoden johtokokemus neljällä mantereella
• Uusin kirja Yhteistyöjohtaminen – kasvun työkalupakki yli toimialarajojen (Kauppakamari 2026, yhdessä Ulla Koivukosken kanssa) nostettiin Kauppalehdessä kesän suositukseksi
• Orkestroi EnergySampo-ekosysteemiä ja on ollut mukana hankkimassa
• BotH2nia Vetylaakson hallituksen puheenjohtaja ja pörssiyhtiön hallituksen jäsen

”Tämä kertoo siitä, miten firmojen pitäisi yhdessä etsiä uusia alliansseja.” – Marco Mäkinen, Kauppalehti

Tavoitteellisuus ei rajoitu työhön: Sari on kaksinkertainen IRONMAN ja painonnoston Masters-arvokisamitalisti.

Organisaatioiden eettinen kyvykkyys tekoälyn aikakaudella

Vastuullinen tekoäly vaatii systeemiviisautta ja monialaista yhteistyötä.

Tekoälyn etiikka ja vastuullisuus jätetään usein yksittäisen funktion tehtäväksi: juristeille, tietoturvalle tai datatiimille. Jokainen katsoo ilmiötä oman alansa näkökulmasta, vaikka tekoälyn vaikutukset läpäisevät koko organisaation. Kokonaiskuva syntyy vasta, kun eri alojen osaajat syventävät ymmärrystään yhdessä. Pelkät uudet ohjeistukset pystyvät harvoin kuromaan umpeen tutkimuksissakin dokumentoitua kuilua: kirjatut periaatteet ja arjen toiminta jäävät helposti kauas toisistaan.

Liisa-Maija “Lissu” Malisen työn lähtökohtana on, että tekoälyn vastuullinen kehittäminen ja käyttö edellyttävät ihmisten ja prosessien kehittämistä symbioosissa. Organisaatio tarvitsee hallintarakenteita, jotka pysyvät järjestelmien kehityksen mukana. Yhtä lailla se tarvitsee ihmisiä, joilla on kykyä ajatella systeemisesti, tehdä päätöksiä epävarmuudessa ja käydä vaikeatkin keskustelut ajoissa.

Malinen on AI with Values Oy:n perustaja, oppimismuotoilija, organisaatioiden kehittäjä ja ammattifasilitaattori. Koulutukseltaan hän on kauppatieteiden maisteri Jyväskylän yliopiston yritysten ympäristöjohtamisen ohjelmasta. Hän on kehittänyt organisaation eettistä kyvykkyyttä kuvaavan From Fear to Wisdom -kypsyysmallin sekä siihen pohjautuvan diagnostiikkatyökalun niin tekoälyä kehittäville kuin sitä hyödyntäville organisaatioille. Malli on julkaistu white paperina.

Puheenvuoroissaan Malinen yhdistää tutkitun tiedon ja konkreettiset käytännön tapaukset. Näkökulma on inhimillinen ja strateginen. Puheet eivät vaadi kuulijalta teknistä taustaa, ja ne riisuvat tekoälykeskustelusta turhat uhkakuvat sekä katteettoman hypen. Tilalle kuulijat saavat selkeät työkalut, joilla eettisen kehittämistyön voi käynnistää omassa organisaatiossa. Malinen esiintyy sujuvasti suomeksi ja englanniksi.

Marika Häkkilä on juontaja ja tapahtuma-alan ammattilainen, joka on juontanut satoja tapahtumia yritystilaisuuksista festivaaleihin. Hänet tunnetaan kyvystään ottaa yleisö haltuun sekä taidostaan luoda juuri oikeanlaista tunnelmaa kuhunkin tilaisuuteen.

Tuottajataustansa ansiosta Marika osaa pitää huolen, että tapahtuma etenee sujuvasti niin lavalla kuin kulisseissakin, sekä kiinnittää huomiota yksityiskohtiin, jotka takaavat onnistuneen tapahtuman.

Marika on varma valinta, kun kaipaat tapahtumaasi valovoimaista ammattijuontajaa, joka saa niin esiintyjät kuin tapahtuman järjestäjän loistamaan.

“Marika Häkkilä on juontanut Jytäkesä Go-Go -festivaalia jo useamman vuoden ajan ja hoitanut tehtävänsä alusta asti paremmin kuin hyvin. Tästä syystä olemme kutsuneet hänet mukaan aina uudelleen. Marika on erittäin ammattimainen ja täsmällinen, ja mikä tärkeintä, hän osaa olla lavalla vakuuttava mutta samaan aikaan rento. Voin lämpimästi suositella yhteistyötä Marikan kanssa.”
Arttu Patolahti, Jytäkesä Go-Go -festivaali

“Marika on aina hoitanut Messukeskuksen tapahtumien juontokeikat iloisella ja ammattitaitoisella otteella. Hän tuntee hyvin ohjelman sisällön, ja näin mahdollistaa korkeatasoisen ohjelmakokemuksen messujen asiakkaille.”
Paula Tuominen, Helsingin Messukeskus

“Marikan kanssa on helppoa luoda juontorunko ja tapahtuman sisällöllinen kokonaisuus, sillä tuottajataustansa ansiosta Marika osaa ottaa hyvin huomioon tilaisuuden tavoitteet. Lisäksi Marika ymmärtää tuotannollisten pikkuseikkojen päälle, ja pystyy hyödyntämään näitä juontotyössään. Marikan kanssa yhteistyö on sujuvaa ja helppoa.”
Jouni Ruuska, Helena Riihitupa Oy

“Marika on iloinen ja yleisön mukaansa tempaava juontaja, joka saa niin lapset kuin aikuiset innostumaan. Marikan kanssa useampaan kertaan yhteistyötä tehneenä voin sanoa, että häneltä hoituu loistavasti erilaiset tapahtumajuonnot. Työskentely Marikan kanssa on aina yhtä jouhevaa ja mukavaa!”
Viivi Pennanen, Leppävaaran Raittikarnevaalit